你好，我是运维！

原创

在很多人眼里，运维和打杂的没有任何区别，尤其是现在的大环境，越来越多素质低下的非主流技术人员大批涌入IT行业，只会一点不知道从哪里学来的搬砖技术就敢漫天要价，完全不把其他人放在眼里（当然不可否认这里面还是有一部分良才的，玻璃心请对号入座）。

在这样的人眼中，运维完全就是奶妈一样的存在，对于他们来说：运维是网管；运维是打杂的；运维是背锅的；运维是万能的（呵呵），就算是自己的问题也毫不怀疑的把责任推给运维、就算是搬砖过程中出了点问题也懒得动用他们高贵的手指去问度娘、谷哥而把问题推给“万能”的运维。

这些人有很多不知道代码是怎么运行的，只会拿别人的来用，有些还不知道怎么用；这些人有很多视流程为无物、视规范如无物、视机制如无物，自己想怎么来就怎么来，为达目的“不择手段”。

举几个“栗子”吧，算了还是不举了，一闭眼脑海里都是那帮烧饼的壮举，还是不说也罢，反正该懂的都懂，似懂非懂的应该早晚都会懂，谁还没碰到过几个稀有品种。至于那些懂了又不想懂的就自己对号入座吧。

那么，到底是什么原因造成了现在的局面，又是什么原因让我们浪费了无数的口舌还被人指着后背嘲笑呢？我觉得吧，可能是这样的。

环境是一个因素，行业发展太快，大批无业人员胡乱学了一些东西之后涌入这个行业。（当然这也是有很多科班出身的前辈们鄙视这些人的主因，话说回来本人也是这么进来的呢（笑）！）这些人刚开始的基础知识水平确实很差，但是有些人肯刻苦学习，丰富了自己哪怕“出身不好”，也并不丢人，但自己愿意刻苦的毕竟还是少数。

那么，公司是否有必要对刚进入公司还不熟悉公司业务的人进行基本的技术培训呢？众所周知，不同公司所使用的技术、制定的规范和流程（如果有的话）还是有所不同的，当然这些都是可以在日常工作中熟悉的，毕竟碰到问题找运维嘛，你说是吧！

运维在一个公司中承担着如璀璨繁星般的地位，做着最前线的工作，受着最后线的气；出了问题是你的问题，稳定运行当然是你的责任，杂七杂八铁定是你的工作，开发总也问一些啼笑皆非的问题，把他认为的问题扔给你解决，哪怕这个事跟你一点关系都没有。

我觉得应该划清界限，确定责任。哪些是我的工作，出了问题你找我；哪些不是我的责任，不会用你自己去学别来问我；哪些任务我可以帮你实现；哪些架构设计不让我们参与你就给出说明和操作步骤；哪些规定和流程制定的就要执行。等等等这些要不要在你刚来的时候就跟你说明。但是，运维毕竟是公司相对底层的角色，你很难给公司带来明面上的收益，你出了问题那就是你真的有问题，你就算制定了流程，优化了架构，开发了系统也只是你该做的事，可笑的是人家愿不愿意配合也不是你能做的了主的。

写点东西可以发泄一些情绪，但人微言轻，很难有什么作用，毕竟人与人之间也就那么回事，所以本文就此结束吧！

什么是运维？

运维就如同繁星星星点点却无法照亮天空。

其实繁星，多一个少一个也无所谓，你说是吧。